大而不强武钢激进扩张后遗症显现

   6月12日，中央巡视组对外公布针对武钢的巡视结果时，列出武钢多项违规行为中，包括“部分干部‘带病提拔’、以‘钢’谋私，大肆敛财”等。此后，邓崎琳的落马，让公众开始审视这位执掌武钢达10年之久的董事长和武钢的“邓崎琳时代”，邓崎琳主导的激进的版图扩张战略质疑声最大。

  在过去的十年当中，武钢开启了轰轰烈烈的第三次创业，产业版图迅速扩大。从2004年至今的11年里，武钢以“规模”为上。以产能为例，2004年武钢的钢铁产能不到900万吨。其时，宝钢产能已达3000万吨，紧随其后的是鞍钢(1500万吨)和沙钢(超1000万吨)。

  于是，武钢掀起了一轮快速兼并重组的行动。2005年上半年，重组鄂钢，下半年重组柳钢，2007年后重组昆钢，产能也随之快速扩张。

  钢铁行业分析师刘新伟表示，武钢2014年产能总量超3300万吨，排名全国第五位，位于鞍钢之后，如加之柳钢的产能，可位排第三位。

  不过，从实际效果来看，“邓崎琳时代”的快速扩张并未扭转落后的局势。2015年《财富》世界500强榜单中，中国有8家钢企榜上有名，武钢排名最后，宝钢排名最前。2014年，宝钢的营业收入为483.2亿美元，武钢为237.2亿美元。

  此外，邓崎琳掌舵期间，武钢集团核心子公司武钢股份的盈利情况整体下滑。2012年其净利润跌至2.1亿元的低谷，2014年回升至12.57亿元，但今年上半年实现净利润5.22亿元，同比下滑9.81%。

  在中央巡视和行业寒冬加剧的双重压力之下，武钢的“邓崎琳时代”已经终结，许多人将之视为武钢一个时代的结束，更多的人则希望武钢能迎来一个新时代。这个老牌钢铁央企仍有许多征程需要开启，因为它是中国钢企的缩影。