亨通集团召开金融产业、多元板块2016年度半年工作总结会(2016-08-10)

　　作为亨通全价值链产业布局不可或缺的一环，金融产业、多元化板块在亨通未来的发展中扮演着重要的角色，2016年交出了怎样的"答卷"？下半年，又该如何发力？
　　8月4日，亨通集团金融产业、多元化板块2016半年度工作总结会议在集团总部隆重召开，集团董事局主席崔根良出席会议并作重要讲话，集团执行副总裁钱建林作总结讲话，集团行政副总裁吴如其主持会议。
　　今年上半年，面对经济下行的压力，亨通金融产业、多元化板块均保持了平稳发展。在听取各公司负责人的工作汇报后，崔根良作重要讲话，从不同角度分析多元化、金融板块所面临的考验，并对下半年工作开展提出要求：
　　一是要加强学习，与主业公司相比，金融产业、多元化板块部分企业还有一定差距，要着力提升自身能力素质向先进看齐，新并购公司要通过学习，迅速融入亨通文化；
　　二是集团的发展，多元化是无法回避的趋势与方向，要通过探索多元化发展路径，在专业领域精耕细作，迅速提升企业价值和投资回报，为企业可持续发展提供动力支持；
　　三是在探索亨通多元化发展的路上，一定要严控风险、业务创新、管理强基，实现稳步发展；
　　四是抓发展，重点是要抓好学习；抓创新，关键是要抓研究；抓管理，重点是要抓好领导自身建设，为企业发展创造条件；要通过机制和模式入手，抓好制度建设，要制定任务清单，加快推进亨通国际化进程。
　　五是金融产业、多元化板块的发展任重道远，要保持敏锐的洞察力和敏感度，对自身企业的发展必须有超前意识和分析能力，要做行业最强最好。
　　崔根良强调，各级管理者要加强对标学习，向优秀同行企业看齐，学习其整体优势。只有倒闭的企业，没有倒闭的行业，希望亨通金融产业、多元化板块要不断通过总结，推动自身发展，要发挥客观不足主观补，硬件不足软件补，上半年不足下半年补的精神，确保全年任务目标圆满完成，实现与主业公司发展比翼齐飞。
　　钱建林做总结讲话，对下阶段工作提出指导意见：一是要加强团队建设，不断创新，切实增强责任心，在机制上"以业绩论英雄"，要大胆起用新人，老中青三代共同推动企业发展；二是要加强流程建设，不断提升工作效率；三是在创新方面，要不断提升创新意识，加强制度设计；四是加强监管，建立有效的风险管控防范体系；五是要加强审计稽核，发现问题尽早解决。
　　集团总部副总助理级及以上领导、各中心（部门）负责人，多元化、金融板块相关企业负责人共40多人参加会议。